Ładowanie strony...
Proszę czekać
Ładowanie strony...
Proszę czekać
Wierzymy, że każda organizacja posiada swoje unikalne DLACZEGO — fundamentalny powód istnienia wykraczający poza zysk. Nasze podejście łączy głęboką analizę z praktycznym wdrożeniem.
Purpose przed Profit. Człowiek w centrum. Data-informed, nie Data-driven. To filary naszego podejścia do transformacji biznesowej.
“Strategy without execution is hallucination”
Pakiety transformacji i ekspertyza branżowa dopasowana do Twojego DLACZEGO
Sprawdzona metodologia oparta na odkrywaniu fundamentalnego DLACZEGO organizacji i przekładaniu go na konkretne rezultaty biznesowe.
Odkrycie fundamentalnego "DLACZEGO" organizacji poprzez wywiady i analizę dokumentów.
Diagnoza luki między aspiracjami a rzeczywistością biznesową i projektowanie rozwiązań.
Wdrożenie rozwiązań z ciągłym wsparciem i agile approach do transformacji.
Mierzenie efektów, optymalizacja procesów i dostosowanie strategii na podstawie danych.
Ciągłe doskonalenie, quarterly alignment i sustained growth organizacji.
Poznaj historie firm, którym pomogliśmy osiągnąć cel
Co mówią liderzy o współpracy z Why Consulting
Jak WHY Consulting wyróżnia się na rynku doradztwa biznesowego
| Aspekt | Big Four Tradycyjne | Freelancer Indywidualny | Wewnętrznie DIY | WHY Consulting Specjalizacja |
|---|---|---|---|---|
| Cena | 500K+ PLN | 5-15K PLN | "Za darmo" | 15-60K PLN |
| Czas realizacji | 6-12 mies. | Zależy | ? | 14-90 dni |
| Focus na SMB | Częściowo | — | ||
| Metodologia | Generic | Brak | Ad hoc | 5-krokowa WHY |
| AI-Enhanced | Ograniczone | ✅ 4 narzędzia | ||
| Gwarancja ROI | — | ✅ ROI Commitment | ||
| Wsparcie po projekcie | Drogie | — | ✅ 90 dni |
Realizujemy projekty 4-8x szybciej niż Big Four, bez kompromisów
4 zaawansowane narzędzia wspierające każdy etap transformacji
Gwarantujemy osiągnięcie zdefiniowanych celów biznesowych
Rozpocznij współpracę z zespołem ekspertów Why Consulting i przekształć strategię w mierzalne wyniki biznesowe.
Dołącz do 200+ firm, które już przekształciły swoją strategię