Why Implementation - Wsparcie Wdrożeniowe

Why Implementation - Wsparcie Wdrożeniowe

3-miesięczny program regularnych sesji konsultacyjnych wspierających wdrożenie strategii opartej na "dlaczego?".

2 sesje miesięcznie

Dwie sesje konsultacyjne miesięcznie zapewniające ciągłe wsparcie w procesie transformacji

Regularne dostosowywanie

Elastyczne dostosowywanie planu działań do zmieniających się warunków

1,000 EUR/miesiąc

Przystępny abonament zapewniający stałe wsparcie eksperta

Why Implementation - Wsparcie Wdrożeniowe
two people are sitting in the office and discussing.
Nasz proces

Transformacja biznesowa oparta na odkrywaniu "dlaczego?" to systematyczna podróż od zrozumienia fundamentalnych motywacji Twojej firmy do wymiernych rezultatów. W Why Consulting stworzyliśmy metodologię, która krok po kroku przeprowadza organizacje przez ten proces – od głębokiej analizy po praktyczne wdrożenie, zapewniając skuteczne przełożenie Twojego "dlaczego?" na strategię, operacje i kulturę organizacyjną.

KROK 01
Why Discovery

Zaczynamy od przeprowadzenia dogłębnej analizy "Why Discovery", intensywnej sesji mającej na celu odkrycie fundamentalnego 'dlaczego?' Twojej organizacji.

  • Analiza obecnej sytuacji i określenie celów
  • Identyfikacja kluczowych motywacji i wartości
  • Zdefiniowanie autentycznego "dlaczego?" firmy
KROK 02
Why Strategy

Na podstawie odkrytego "dlaczego?" opracowujemy kompleksową strategię biznesową, która przekłada Twoje fundamentalne motywacje na konkretne działania.

  • Opracowanie strategii opartej na "dlaczego?"
  • Określenie kluczowych obszarów rozwoju
  • Stworzenie planu działania do implementacji
KROK 03
Why Implementation

Wspieramy Cię w procesie wdrażania strategii opartej na "dlaczego?", zapewniając regularne sesje konsultacyjne i wsparcie na każdym etapie.

  • Realizacja strategii zgodnie z planem
  • Regularne sesje konsultacyjne (2 razy w miesiącu)
  • Dostosowywanie planu działań do zmieniających się warunków
KROK 04
Why Evolution

Monitorujemy rezultaty i wspieramy Twoją organizację w ciągłym rozwoju opartym na "dlaczego?", aby zapewnić trwały sukces i innowację.

  • Pomiar efektów i analiza rezultatów
  • Doskonalenie procesów i strategii
  • Budowanie kultury organizacyjnej opartej na "dlaczego?"